2016/9/20~12/15【株式会社リクルートマネジメントソリューションズ主催研修】
テーマ ヘルスケア分野で新規事業を考える実践型研修(OISH)
主催:株式会社リクルートマネジメントソリューションズ
講師 ファシリテーター:井上功 氏 ㈱リクルートマネジメントソリューションズ エグゼクティブプランナー
日時 9月20日、10月12日、11月1日、11月24日、12月15日の5日間
参加費用 20万円/名(研修5日間、テキスト・教材費含む、消費税別途)
※当協会にお申込み頂ければ、18万円(税別)です
場所 コミュニティ・スペース TECH LAB PAAK(東京都渋谷区神南1-20-9)  地図
詳細プログラム↓↓
講座詳細資料PDF


【目的と概要】
顧客・市場の「不」をフィールドワークで獲得し、 顧客起点のイノベーションを実践する研修です。
既存事業の推進ではなく、新価値創造の方法を獲得することで、 変革意識を醸成し行動を促します。

 ・5日間の研修と、その間3週間~1ヶ月で実施するフィールドワークで構成
 ・日本の深刻な社会課題である「ヘルスケア」をテーマに設定し、新規事業を構想
 ・顧客・市場の「不」(不便・不満・不安・不足など)をフィールドワークで獲得
 ・自社の資源(技術・ノウハウ・顧客・ブランドなど)と接続し、事業案を考える
 ・最終日の午後に、個人若しくはグループで磨いたアイデアを提案し、評価を獲得する


【プログラム概要】
■名 称:OISH 2016(オイッシュ2016)
■応募対象:
 ヘルスケア分野で新事業・新商品開発を検討している企業・団体
(民間企業の新規事業/研究開発部門。医療、介護、福祉、健康などのヘルスケア関連企業・団体)
■募集人員:20~30名
■募集期間:~9月9日 (定員になり次第募集を終了します)
■実施日程 : 9月20日、10月12日、11月1日、11月24日、12月15日の5日間
■実施時間:午前10時~午後3時(各回共通)
■実施場所:コミュニティ・スペース TECH LAB PAAK(東京都渋谷区神南1-20-9)
■実施内容:
 セッション①: キックオフ、相互理解、10年前イメージング、ヘルスケア現状共有
 セッション②:「不」の共有、強みの共有、チーム組成
 セッション③:「不」の深耕、「事業案」の検討
 セッション④:「事業案」の深耕
 セッション⑤:「事業案」の発表、講評、全体振り返り
 ※各セッションの間でフィールドワークを行って頂きます。
■専門家: ヘルスケア分野の専門家や経営者を招聘
■ファシリテーター:井上功(こう)㈱リクルートマネジメントソリューションズ エグゼクティブプランナー
■参 加 費:20万円/名(研修5日間、テキスト・教材費含む、消費税別途)
      ※当協会にお申込み頂ければ、18万円(税別)です

■主  催:株式会社リクルートマネジメントソリューションズ

■研修内容に関するお問合せ
 ㈱リクルートマネジメントソリューションズ ビジネスフロンティア部 井上、千秋(ちあき) 
 atsuhiko_chiaki@recruit-ms.co.jp / 03‐6331‐6368

< 井上 功 講師のプロフィール >

株式会社 リクルートマネジメントソリューションズ ソリューション推進部 エグゼクティブプランナー
■略歴

早稲田大学 第一文学部卒業。株式会社リクルート人事部、総合企画部、HCソリューショングループ等を経て、
2012年4月より現職。
1986年4月、株式会社リクルート入社以来、新卒・採用、人材開発、組織開発領域に於いて、
通信業界、戦略コンサルティングファーム、建設業界、電機メーカー等の企業のソリューション実績多数。


▽専門(講演テーマ):
(1)イノベーション創出、(2)営業・マーケティング分野、(3)就職・インナーブランド分野、
(4)リクルートの企業変革関連 等。




■著作物(※リンク先は出版社の書籍情報です。)

借金1兆円を10年で返したリクルートの現場力』 [2005.02] ダイヤモンド社
企画のつくり方入門』[2015.09] ダイヤモンド社



 

■活動情報

▽プロジェクト実績:
主なプロジェクトに、旧労働省(現厚生労働省)主管「雇用近代化モデル事業」での総合プロデュース、
戦略コンサルティングファームの中途採用支援、大手SI企業の人員計画立案コンサル、大手通信会社の
採用領域での組織活性化、大手IT企業の分社/独立に伴う全社員意識改革、大手流通・大手素材メーカー
の就職ブランディング、等がある。

2002~2012年の10年間のHCソリューショングループ在籍時には、グローバルウェイマネジメント、戦略共有、
就職・インナーブランディング、採用コミュニケーション適正化、ダイバーシティマネジメント、等の領域で
コンサルティングを行う。

現職では、イノベーション創出支援、経営人材開発、ミッション・ビジョン・バリュー構築・共有、が主なテーマ。


 

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